亚马逊近日通知其平台第三方卖家,为了应对不断上涨的燃料成本和通货膨胀,从4月28日起,公司将在其配送费中增加5%的附加费。实际上,今年1月亚马逊已经开始提高履单费用,以抵消高涨的运营成本。
《金融时报》中文网报道,这项费用将适用于使用亚马逊物流网络运送产品的美国卖家,费用将被加到每单位送货成本中,而不是产品的整体价格中。如运送一件T恤的成本将从5.07美元上升到5.32美元。平均每个包裹涨价24美分。此举会导致卖家利润率受到影响,进而导致亚马逊平台商品价格上涨。目前,亚马逊没有明确取消附加费所需条件。
亚马逊最近一次面向卖家的通知指出,随着新冠肺炎疫情管控的放松,预计今年运营将回归正常,但不断攀升的通胀给公司又带来了更大的压力。亚马逊表示目前还不清楚这些通胀成本是上升还是下降、会持续多久,首次采用的燃油和通货膨胀附加费也不是永久性的,这是一种供应链企业中广泛使用的收费机制。除了亚马逊,美国联邦快递和联合包裹也从今年年初不断调高燃油附加费。
内容来源于网络,仅供参考。

近几年跨境行业赛道发生了明显分化,头部卖家持续加大海外备货布局,中小卖家则因资金压力不敢批量囤货,第三方海外仓夹在中间,一面面临传统一件代发利润持续压缩、仓库闲
大型海外仓普遍青睐并选择麦哲伦WMS,主要是因为当海外仓规模扩大、单量激增后,企业关注的焦点从“省钱”转变成了“数据安全、降
核心影响总览亚马逊全球智能枢纽仓(GWD)对物流服务商的影响呈现挑战与机遇并存的格局:标准化、同质化的基础服务受冲击最大,中小货代与单一功能服务商生存压力上升;
对于海外仓运营者而言,WMS系统的选择直接决定了履约效率、数据安全和长期发展潜力。不少从业者在使用SaaS版WMS时屡屡踩坑:黑五爆单系统卡顿崩服、核心数据无法
近年来,全球跨境电商行业迈入高速发展的成熟期,无论是传统外贸企业转型跨境,还是本土品牌出海布局全球市场,都在不断重构跨境供应链体系。相较于传统直邮模式时效慢、物
跨境电商卷到现在,海外仓早就不是租个仓库、雇几个人发货那么简单了。尤其是做规模的大型第三方海外仓,每天要对接海量卖家、处理几万甚至十几万订单,系统稍微掉链子,就
对规模型海外仓而言,当业务体量达到一定阶段,“增收”的边际效益会逐渐递减,“降本增效”成为提升盈利水平的核心突破口。而仓储管理系统作为贯穿运营全流程的核心载体,往往是降本增效的关键抓手,却也成为很多规模仓的“盈利梗阻”:要么系统无法适配复杂业务场景,导致人力冗余、流程内耗严重;要么系统持续付费压力大,随着业务扩张不断侵...
不少规模型海外仓普遍面临“营收增长但利润停滞”的困境,核心问题在于规模扩张过程中,全链路运营的低效内耗与成本失控。一方面,仓储空间闲置、人力冗余、库存积压等显性成本不断攀升;另一方面,数据断层、订单误差等隐性成本持续侵蚀利润,而传统仓储系统难以针对性解决这些痛点。对规模型海外仓而言,想要打破这一困局,需从贯穿运营全流程...
当海外仓从“初创期”迈入“规模期”,竞争的核心早已从“抢客户”转向“练内功”——成本控制的精准度、服务流程的独特性,直接决定了企业的盈利空间与市场竞争力。然而现实中,多数规模型海外仓却陷入两难:想要通过定制化流程打造服务壁垒,标准化系统根本无法适配;选择定制化系统,又要面对“年费递增+订单抽成”的持续付费压力,随着业务...
对已有一定实力和规模的海外仓来说,成本控制与效率提升是进阶核心。租仓扩容、团队扩建、业务拓展,每一项都需要精准把控成本;而随着业务升级,特殊品类仓储、增值服务拓展等定制化流程需求日益迫切,很多团队会陷入“持续付费系统成本高,标准化系统不支持定制”的困境。殊不知,选对工具就能实现“长期成本可控+全流程定制适配”,麦哲伦独...
近几年跨境行业赛道发生了明显分化,头部卖家持续加大海外备货布局,中小卖家则因资金压力不敢批量囤货,第三方海外仓夹在中间,一面面临传统一件代发利润持续压缩、仓库闲
大型海外仓普遍青睐并选择麦哲伦WMS,主要是因为当海外仓规模扩大、单量激增后,企业关注的焦点从“省钱”转变成了“数据安全、降
核心影响总览亚马逊全球智能枢纽仓(GWD)对物流服务商的影响呈现挑战与机遇并存的格局:标准化、同质化的基础服务受冲击最大,中小货代与单一功能服务商生存压力上升;
对于海外仓运营者而言,WMS系统的选择直接决定了履约效率、数据安全和长期发展潜力。不少从业者在使用SaaS版WMS时屡屡踩坑:黑五爆单系统卡顿崩服、核心数据无法
近年来,全球跨境电商行业迈入高速发展的成熟期,无论是传统外贸企业转型跨境,还是本土品牌出海布局全球市场,都在不断重构跨境供应链体系。相较于传统直邮模式时效慢、物
跨境电商卷到现在,海外仓早就不是租个仓库、雇几个人发货那么简单了。尤其是做规模的大型第三方海外仓,每天要对接海量卖家、处理几万甚至十几万订单,系统稍微掉链子,就
对规模型海外仓而言,当业务体量达到一定阶段,“增收”的边际效益会逐渐递减,“降本增效”成为提升盈利水平的核心突破口。而仓储管理系统作为贯穿运营全流程的核心载体,往往是降本增效的关键抓手,却也成为很多规模仓的“盈利梗阻”:要么系统无法适配复杂业务场景,导致人力冗余、流程内耗严重;要么系统持续付费压力大,随着业务扩张不断侵...
不少规模型海外仓普遍面临“营收增长但利润停滞”的困境,核心问题在于规模扩张过程中,全链路运营的低效内耗与成本失控。一方面,仓储空间闲置、人力冗余、库存积压等显性成本不断攀升;另一方面,数据断层、订单误差等隐性成本持续侵蚀利润,而传统仓储系统难以针对性解决这些痛点。对规模型海外仓而言,想要打破这一困局,需从贯穿运营全流程...
当海外仓从“初创期”迈入“规模期”,竞争的核心早已从“抢客户”转向“练内功”——成本控制的精准度、服务流程的独特性,直接决定了企业的盈利空间与市场竞争力。然而现实中,多数规模型海外仓却陷入两难:想要通过定制化流程打造服务壁垒,标准化系统根本无法适配;选择定制化系统,又要面对“年费递增+订单抽成”的持续付费压力,随着业务...
对已有一定实力和规模的海外仓来说,成本控制与效率提升是进阶核心。租仓扩容、团队扩建、业务拓展,每一项都需要精准把控成本;而随着业务升级,特殊品类仓储、增值服务拓展等定制化流程需求日益迫切,很多团队会陷入“持续付费系统成本高,标准化系统不支持定制”的困境。殊不知,选对工具就能实现“长期成本可控+全流程定制适配”,麦哲伦独...